电商直播时代,曾经风光无限平面广告,正在被时代所抛弃

电商直播时代,曾经风光无限平面广告,正在被时代所抛弃

如果要对过去的2020年的经济业态,总结一个关键词,那一定是“新经济”,而在新经济中,最引人注目的便是直播电商。

常态化的疫情防控,给经济的发展带来了严重的冲击和挑战,但与此同时,也给一些行业的发展带来了新的机遇。直播电商乘着时代的东风,在大数据和5G万物互联时代,迅速的渗透到了每一个角落,从日常购物,到扶贫助农;从买房买车,到休闲娱乐。与此同时,也渗透到了各行各业,而房地产行业也不例外。

直播电商兴起,对传统的地产营销,带来了严重的冲击,当线下遇冷,转战线上成为多数商场的自救办法,电商、直播成为地产行业的“救生筏”,驶向庞大而陌生的海域。

但有新兴的,就会有没落的,当以移动端和网络视频为载体的直播电商兴起的时候,曾经风光无限的地产平面广告,似乎注定要迎来行业黄昏。

要知道,曾几何时,广告是多么风光的行业,单单是“不做总统就做广告人。”这句名言,就曾激励着无数才华横溢的青年前仆后继地走入广告业。这个只看才华,不看背景的行业,对于大多数青年才俊而言都是一份难得的成就功名的最好职业通道。

而在中国各个行业细分的广告领域中,曾一度最有吸引力的无疑是中国的地产行业广告——周期集中、投入集中、决策快速、见效直接等中国地产行业特有的行业特质,这让其他快消品行业的广告真的是望尘莫及!

从黑弧奥美,到红鹤、揽胜,曾经这些大公司都是设计专业毕业生顶破头皮也要进入的行业殿堂。这些广告公司几乎包揽了那个地产黄金时代全部的平面广告,在那个互联网还不是很发达,行业还不是很浮躁的时代,这些广告人专心的提炼着项目的核心卖点,精心的设计广告画面,力求出街画面能够吸引到同行业的关注,能够引起广泛的时代共鸣。

现在看来,那个时候真的是一个百花齐放的时代,从《先生的湖》到《先生的玫瑰园》。“鱼什么时候来是鱼的事”、“在先生看来,有些走路只是赶路”、“或许树比董事更懂事”,这样的广告语,只有在那个特殊的时代,才能引起那么强烈的共鸣。

事实上,自从2014年传统纸媒衰落,房地产广告的黄金时代就已经终结。这几年,地产广告公司一直在积极尝试转型,但始终没有找到扭转乾坤的绝招,越来越多的广告人加速逃离这个行业。

但如今的时代真的变了。在前些年新媒体刚刚兴起的时候,平面广告似乎还能抓住一些机会,将展示渠道从线下转移到线上,将出品节奏加快,以至于每个节点,每个节日,每个热点,都会有一系列的手机画面出街,到这个时候,画面、文案已经开始让位于互动。

而今时代到了电商直播时代,由此带来的整个地产营销相比较前些年,都发生了翻天覆地的变化。

对于开发商来说,每一个开发商尽管不担心房子是否能卖出去,但仍然看重是否能在政策确定的阶段卖得更快、卖得更贵,在高周转的背景下,高价的三级市场代理开始成为渠道的主流,而原来售楼部这种坐商模式越来越位居边缘。

加之,城市文明建设中普遍的管控城市户外媒体,而与此同时移动互联网络中类似微信这种超级APP又将媒体的价格拉到了底线。尤其是在直播和短视频兴起以后,传统的广告营销节奏开始加快,不再是传统的按照节点的慢节奏,而是在电商冲击下的闪电行动。

对于广告公司来说,日子也越来越不好过了,月费越收越低,从以前十几万降到现在三五万,最低还有给2万的,接项目越来越难。更让从业者沮丧的是,因为市场已经要求出品更多的视频物料,以前自己引以为傲的专业技能都用不上了。

对于广告公司来说,当前需要跟开发商一样,推进公司的转型升级,一方面沿着专业往上下游布局,转型为媒体、活动、创意互动类公司。另一方面要切入地产行业细分领域,比如文旅、产业、商业、大健康等。

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